Conduite du changement IT & digital · ESN · Intégrateurs · DSI

Un projet livré n'est pas un projet adopté.

Nous sécurisons l'adoption de vos solutions digitales : en renfort sur un projet, ou en créant avec vous votre propre service de conduite du changement.

30 minutes, sans engagement, pour parler de votre contexte.

Atelier de travail en équipe devant un tableau
Offre 1 · Accompagner votre projet

Un dispositif de conduite du changement, intégré à votre équipe projet.

  • Cadrage des impacts, plan d'accompagnement et messages clés
  • Communication, formation et animation des référents
  • Suivi de l'adoption jusqu'à l'ancrage des usages

Nous rejoignons votre équipe, que vous soyez une société de services qui veut renforcer son delivery ou une DSI qui porte le projet en direct.

Sécurisez votre projet
Offre 2 · Créer votre change factory

Un service conduite du changement interne, mutualisé pour tous vos projets.

  • Un point d'entrée unique qui qualifie chaque projet
  • Des méthodes, outils et supports standardisés
  • Vos équipes formées, autonomes et qui capitalisent

Nous concevons le dispositif avec vous, puis nous vous le transférons : la factory est à vous, pas à nous.

Découvrez la change factory

Deux formats, une même méthode : celle qui fait adopter.

Pour qui

Deux façons de travailler ensemble

Sociétés de services · ESN · Intégrateurs

Un renfort conduite du changement dans vos équipes projet.

Vos chefs de projet livrent, mais l'adoption chez le client reste le maillon fragile. Nous intégrons vos équipes le temps d'un projet, en marque blanche si besoin : votre client voit un delivery renforcé, vous gardez la relation.

DSI · Directions de la transformation

Un accompagnement direct, du projet ponctuel au dispositif permanent.

Nous accompagnons votre projet en cours, ou nous vous aidons à internaliser la compétence avec une change factory : un même standard d'accompagnement pour tous vos projets, et une DSI qui parle d'une seule voix.

Pourquoi c'est devenu un sujet

En 20 ans, le nombre de changements en entreprise a été multiplié par 3.

Enquête ESSEC, 2023

Et un projet sur deux échoue à atteindre ses objectifs par manque d'adhésion des utilisateurs. Un projet livré n'est réussi que lorsque l'organisation se l'approprie.

La conduite du changement n'est plus une option de fin de projet. C'est ce qui sépare une solution déployée d'une solution adoptée.

Pourquoi Ctrl Alt Coaching ?

Équipe rassemblée autour d'un ordinateur portable

Nous connaissons les deux côtés : celui qui livre le projet et celui qui doit vivre avec.

  • Une expertise terrain : presque vingt ans en ESN, du pilotage de projets à la direction des opérations, des projets d'intégration logicielle internationaux (ECM, GED, ERP, CRM, IA) et un accompagnement stratégique de décideurs grands comptes.
  • Un apport académique : certifications ESSEC en conduite du changement et en coaching systémique (approche Palo Alto).

Cette double culture, opérationnelle et humaine, structure chacune de nos interventions.

Ctrl Alt Coaching, c'est aussi un écosystème de partenaires mobilisés en fonction des besoins : consultant, formateur, coach, webdesigner, graphiste, rédacteur technique…

Le fondateur

Presque vingt ans au cœur des projets, du terrain à la direction.

J'ai passé presque vingt ans dans une société d'intégration, sur des projets de transformation digitale et de gestion documentaire, en France et à l'international. D'abord comme chef de projet, puis à la direction des opérations et du delivery.

Et projet après projet, j'ai vu la même chose : la technique tient ses promesses, le succès se joue du côté des personnes. Des utilisateurs qui adoptent l'outil, ou qui le contournent. Des managers qui relaient le changement, ou qui le subissent. Et des équipes qui, à force, se résignent.

Ctrl Alt Coaching est né de ce constat : accompagner la partie humaine des transformations, avec le pragmatisme du terrain et la rigueur d'un cadre certifié.

Ce même terrain nourrit Ctrl Alt Toolbox, l'application que je construis pour rendre aux chefs de projet le temps de piloter.

Certifié ESSEC · Conduite du changement Certifié ESSEC · Coaching systémique (Palo Alto) Facilitateur certifié · Fresque du changement Membre EMCC Pratique supervisée
Fabien Doliveux, fondateur de Ctrl Alt Coaching
Fabien Doliveux · Fondateur
N'hésitez pas à me contacter sur LinkedIn

Auto-diagnostic · 2 minutes

Quelle ampleur de changement votre prochain projet va-t-il déclencher ?

6 questions pour situer votre projet et le niveau d'accompagnement qu'il réclame vraiment.

Évaluer mon projet

Et aussi

Parce que les transformations reposent sur des personnes, nous accompagnons aussi dirigeants, managers et équipes en coaching professionnel.

Découvrir le coaching
Fabien Doliveux

Vos projets méritent de réussir : construisons leur succès avec et grâce à vos équipes.

Un premier pas ?

Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour parler de votre contexte.

Vous préférez nous écrire ? Envoyez un mail à contact@ctrl-alt.fr ou utilisez notre formulaire de contact