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Dirigeants · Managers · Équipes

Accompagner ceux qui portent vos projets, et ceux qui les vivent au quotidien.

Coaching professionnel individuel & collectif. Un cadre structuré, confidentiel et orienté résultats.

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Premier échange de 30 minutes, sans engagement.

Entretien de coaching en tête-à-tête
Coaching individuel · dirigeants & managers

Un espace de recul pour clarifier, décider et avancer.

Vous êtes confronté à un moment charnière. Le coaching individuel offre un cadre solide et confidentiel pour :

  • Prendre de la hauteur sur une situation complexe
  • Identifier ce qui bloque et trouver vos propres leviers d'action
  • Renforcer votre posture dans un contexte exigeant

Chaque accompagnement est sur-mesure, ancré dans votre réalité professionnelle.

Coaching d'équipes & dynamiques collectives

Remettre en mouvement un collectif qui se fragilise.

Quand la coopération s'effrite, que les non-dits s'installent ou qu'une transition fragilise le collectif :

  • Remettre en mouvement une équipe qui tourne en rond
  • Travailler les interactions et les modes de fonctionnement
  • Retrouver de la cohésion pour avancer ensemble

Pour les collectifs impactés par les transformations, les réorganisations ou les changements de management.

Quand faire appel à un coach ?

Quand vos efforts ne suffisent plus

Vous avez de l'expérience, vous avez déjà beaucoup essayé. Si la situation résiste encore, ce n'est pas un problème de compétence : c'est le signe qu'il faut l'aborder autrement.

Ce que vous vivezCe que nous y travaillons
Une décision importante que vous repoussez→Voir clair dans ce qui vous retient, pour trancher
Une relation de travail qui se durcit malgré vos efforts→Renouer un dialogue qui tient dans la durée
Une prise de poste plus exigeante que prévu→Trouver votre place sans avoir à en faire toujours plus
Un projet stratégique qui n'avance pas→Comprendre qui joue quoi, et agir là où vous avez prise
Une charge qui s'accumule et déborde sur le reste→Reposer vos priorités et ce que vous acceptez de porter
Ce qui marchait jusqu'ici ne marche plus→Construire votre propre réponse, adaptée à la situation

Le coaching ne vise pas à « corriger » une personne, mais à travailler sur la situation dans laquelle elle évolue.

Créer les conditions pour que de nouvelles options deviennent possibles.

La boussole de notre pratique, héritée de l'école de Palo Alto

Comment ça se passe

Un parcours balisé, du premier échange au bilan

Le coaching peut être initié par la personne elle-même ou prescrit par l'organisation (DRH, manager, direction). Dans les deux cas, le cadre est le même, et la confidentialité est garantie dès le départ.

1

Premier échange

Une demi-heure, au téléphone ou en visio. Nous parlons de votre situation et évaluons ensemble si le coaching est le bon levier.

2

Cadrage

Objectif, nombre de séances, cadre. Si votre entreprise est à l'initiative, un point aligne les attentes des parties prenantes.

3

Les séances

Généralement 6 à 10 séances de 1h à 1h30, en présentiel ou en visio. Chacune peut déboucher sur des actions concrètes.

4

Bilan

Un point de clôture avec les parties prenantes, pour mesurer les résultats sur la base d'indicateurs définis au départ.

Équipe d'aviron vue du ciel, ramant à l'unisson

Pourquoi nous faire confiance

Une méthode éprouvée, nourrie par le terrain.

Notre pratique s'appuie sur une méthode pragmatique et éprouvée : l'approche systémique de l'école de Palo Alto. Elle consiste à accompagner une personne (ou un groupe) pour lui permettre d'élaborer ses propres solutions dans un contexte donné.

Cette approche est nourrie par presque vingt ans à manager des équipes, piloter des projets internationaux et accompagner des décideurs dans leurs transformations.

Chaque accompagnement est cadré : un objectif clair, des actions concrètes entre les séances et un processus défini.

Certifié ESSEC · Coaching systémique (Palo Alto) Pratique supervisée en continu Membre EMCC

Questions fréquentes

Ce que vous vous demandez sûrement

Quelle est la différence entre coaching et conseil ?
Le conseil apporte des solutions. Le coaching vous aide à trouver les vôtres : nous créons les conditions pour que vous identifiiez vos propres leviers d'action.
Le coaching est-il confidentiel ?
Oui, intégralement. Le contenu des séances reste entre le coach et le coaché. Si l'entreprise est commanditaire, seuls l'objectif et le bilan sont partagés, jamais le contenu des échanges.
Combien de séances faut-il ?
L'approche Palo Alto est brève. La plupart des accompagnements se situent entre 6 et 10 séances. L'objectif est défini dès le départ.
Qui finance le coaching ?
L'entreprise ou la personne elle-même : les deux sont possibles. Nous nous adaptons à vos contraintes.
Est-ce adapté à mon secteur ?
L'approche systémique s'applique à tous les contextes professionnels. Notre connaissance approfondie du monde IT et de la transformation digitale est un atout supplémentaire pour les entreprises de ce secteur.
Est-ce ouvert aux particuliers ?
Oui, pour des problématiques professionnelles : repositionnement de carrière, prise de décision, situation relationnelle complexe au travail, perte de repères dans un nouveau contexte. Le cadre et l'approche sont les mêmes.
Fabien Doliveux

Un enjeu managérial, une transition, un questionnement ?

Échangeons de vive voix.

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour évaluer si le coaching est le bon levier.

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