Dirigeants · Managers · Équipe
Coaching professionnel
Individuel & Collectif
Accompagner ceux qui portent vos projets - et ceux qui les vivent au quotidien
- Prendre du recul pour mieux décider
- Dépasser les blocages relationnels
- Traverser les transitions sans perdre en cohésion
Le coaching ne consiste pas à donner des réponses, mais à créer les conditions pour que de nouvelles options deviennent possibles.
Quand faire appel à un coach ?
Le coaching s’adresse aux professionnels confrontés à des situations où :
- les solutions habituelles ne fonctionnent plus,
- un challenge se présente,
- la pression augmente,
- les tensions s'installent,
- les marges de manoeuvre semblent se réduire.
Exemples d'accompagnements
Cela peut concerner, notamment :
- une prise de poste ou un changement de rôle,
- une situation relationnelle complexe,
- une charge mentale ou une perte de repères,
- des tensions au sein d'une équipe ou avec un environnement externe,
- une aide à la réflexion pour décider ou se repositionner.
Le coaching ne vise pas a « corriger » une personne, mais a travailler sur la situation dans laquelle elle évolue.
Nos interventions
Coaching individuel de dirigeants & managers
Vous êtes confronté à un moment charnière. Vous avez besoin d’un espace de recul — pour clarifier, décider et avancer.
Le coaching individuel offre un cadre structuré et confidentiel pour :
→ Prendre de la hauteur sur une situation complexe
→ Identifier ce qui bloque et trouver vos propres leviers d’action
→ Renforcer votre posture dans un contexte exigeant
Chaque accompagnement est sur-mesure, ancré dans votre réalité professionnelle et orienté résultats.
Coaching d’équipes & dynamiques collectives
Quand la coopération s’effrite, que les non-dits s’installent ou qu’une transition fragilise le collectif, une intervention ciblée permet de :
→ Remettre en mouvement une équipe qui tourne en rond
→ Travailler les interactions et les modes de fonctionnement
→ Retrouver de la cohésion pour avancer ensemble
Nous intervenons auprès des collectifs impactés par les transformations, les réorganisations ou les changements de management.
Comment ça se passe ?
Le processus s’adapte au contexte : le coaching peut être initié par la personne elle-même ou prescrit par l’organisation (DRH, manager, direction, etc.). Dans les deux cas, le cadre est le même.
- Premier échange (30 min, sans engagement) : Nous parlons de votre situation et évaluons ensemble si le coaching est le bon levie
- Cadrage : Nous définissons l'objectif, le nombre de séances et le cadre. Si votre entreprise est à l'initiative, un point est organisé avec les parties prenantes pour aligner les attentes. La confidentialité des échanges est garantie dès le départ.
- Les séances : généralement 6 à 10 séances de 1h à 1h30, en présentiel ou en visio. Chacune peut déboucher sur des actions concrètes à mettre en œuvre entre les rendez-vous.
- Bilan : Un point de clôture avec les parties prenantes pour mesurer les résultats sur la base d'indicateurs définis au départ.
Pourquoi nous faire confiance ?
Notre pratique du coaching n’est pas née dans une salle de formation. Elle vient de 15 ans de direction opérationnelle en ESN — à manager des équipes, piloter des projets internationaux et accompagner des décideurs dans leurs transformations.
Cette expérience du terrain est adossée à un cadre professionnel exigeant :
- Certifié en coaching systémique par l'ESSEC (approche Palo Alto)
- Pratique supervisée en continu
- Membre EMCC (European Mentoring & Coaching Council)
Le coaching tel que nous le pratiquons n’est pas « juste » une conversation. C’est un processus structuré : chaque accompagnement s’appuie sur un objectif clair, débouche sur des actions concrètes à mettre en œuvre entre les séances, et s’inscrit dans une progression mesurable.
Un enjeu managérial, une transition, un questionnement ?
Échangeons de vive voix
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NOTRE PROMESSE : UN ACCOMPAGNEMENT :
pragmatique, opérationnel & confidentiel.
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre coaching et conseil ?
Le conseil apporte des solutions. Le coaching vous aide à trouver les vôtres. Nous créons les conditions pour que vous trouviez vos propres leviers d’action.
Le coaching est-il confidentiel ?
Oui, intégralement. Le contenu des séances reste entre le coach et le coaché. Si l’entreprise est commanditaire, seul l’objectif et le bilan sont partagés, jamais le contenu des échanges.
Combien de séances faut-il ?
L’approche Palo Alto est brève. La plupart des accompagnements se situent entre 6 et 10 séances. L’objectif est défini dès le départ.
Qui finance le coaching ?
Les deux. Nous nous adaptons à vos contraintes.
Est-ce adapté à mon secteur ?
L’approche systémique s’applique à tous les contextes professionnels. Notre connaissance approfondie du monde IT et de la transformation digitale est un atout supplémentaire pour les entreprises de ce secteur.
Est-ce ouvert aux particuliers ?
Nous accompagnons aussi des particuliers qui souhaitent être accompagnés sur une problématique professionnelle : repositionnement de carrière, prise de décision, situation relationnelle complexe au travail, perte de repères dans un nouveau contexte. Le cadre et l’approche sont les mêmes.